A legtöbb cégnél nem vagy csak fő számokban mérik a karbantartási csapat teljesítményét és azok sem feltétlen vannak összekötve üzleti mutatószámokkal illetve fejlesztő folyamatokkal.
Releváns és mindenki számára elfogadott mérőszámok nélkül nehéz objektív döntéseket hozni, hogy az amúgy sem bőséges erőforrásainkat hova dedikáljuk.
Egy világszínvonalú termelésben a karbantartási csapat tisztában van a termeléshez hozzáadott teljesítményével, fő prioritásaival illetve döntsek mérőszámok alapján születnek.
Mi segítünk kialakítani vagy a szükséges mértékben fejleszteni azt a mérőrendszert, amellyel az egyes karbantartási aktivitások eredménye mérhetővé válik és az üzlethez való hozzájárulása egyértelműen összekötött gyár szinten.
